Искусственный интеллект для государственного управления: от основ и безопасности к практическому внедрению

Программа нацелена на совершенствование компетенций по применению ИИ для повышения эффективности госуправления: автоматизация рутинных процессов, мониторинг и надзор, взаимодействие с гражданами и поддержка принятия решений. Слушатели разбирают российский и мировой опыт, безопасные модели внедрения с учетом требований ИБ, работу с данными, этические и правовые аспекты, а также разрабатывают проект внедрения с оценкой эффектов и рисков.
Искусственный интеллект для государственного управления: от основ и безопасности к практическому внедрению

Цель

Совершенствование профессиональных компетенций слушателя в области применения технологий искусственного интеллекта для повышения эффективности государственного управления (автоматизации рутинных процессов, мониторинга и надзора, взаимодействия с гражданами, принятия решений и прочих специализированных задач).

Тип обучения
Повышение квалификации
Формат
Очная
Стоимость
50 000 руб.
ПОТОКИ

Задачи реализации программы

Эксперты

содержание программы

3 недели, 36 академических часов (18 контактных)

  • Дисциплина 1

    Основы искусственного интеллекта и современное состояние технологий

    1. 1. Определение искусственного интеллекта и основные подходы к его пониманию
    2. 2. Типы систем ИИ: слабый и сильный ИИ, общий и узкоспециализированный ИИ
    3. 3. Ключевые технологии: машинное обучение, глубокое обучение, нейронные сети, обработка естественного языка, компьютерное зрение, генеративный ИИ
    4. 4. Базовые принципы функционирования нейросетей
    5. 5. Государственная политика РФ в сфере ИИ
    6. 6. Национальная стратегия развития искусственного интеллекта до 2030 года
    7. 7. Федеральный проект «Искусственный интеллект»
  • Дисциплина 2

    Применение ИИ в государственном управлении: российский и мировой опыт

    1. 1. Ключевые направления применения ИИ в государственном управлении: оптимизация внутренних процессов, улучшение государственных услуг, повышение качества управленческих решений, прогнозирование, анализ обратной связи от граждан
    2. 2. Обзор международного опыта внедрения ИИ в государственный сектор
    3. 3. Российская практика применения ИИ в государственном управлении
    4. 4. Влияние внедрения ИИ на трансформацию деятельности государственных служащих
  • Дисциплина 3

    Инструменты и сервисы ИИ для автоматизации рутинных задач

    1. 1. Обзор типов рутинных задач государственных служащих, подлежащих автоматизации с помощью ИИ
    2. 2. Классификация инструментов ИИ: системы автоматизации документооборота, интеллектуальные ассистенты, системы мониторинга и анализа информации, инструменты генерации контента, аналитические платформы
    3. 3. Российские ИИ-сервисы для государственного сектора
    4. 4. Принципы интеграции ИИ-инструментов в рабочие процессы государственных служащих
  • Дисциплина 4

    Безопасное применение ИИ в государственном управлении

    1. 1. Риски использования ИИ в государственном управлении: ошибки и «галлюцинации» ИИ, уязвимости систем, утечки данных, киберугрозы, проблемы приватности
    2. 2. Нормативные требования к информационной безопасности в государственных информационных системах
    3. 3. Безопасные модели внедрения ИИ в государственном секторе: изолированные среды, специализированные закрытые системы, защищенные облачные решения
    4. 4. Технические и организационные меры для обеспечения безопасности при работе с ИИ
  • Дисциплина 5

    Управление данными для проектов с ИИ в госсекторе

    1. 1. Значение данных как ключевого ресурса для функционирования систем ИИ
    2. 2. Типы данных в государственном секторе
    3. 3. Государственные информационные системы как источники данных для ИИ-проектов
    4. 4. Управленческие аспекты работы с данными: инвентаризация существующих данных, оценка их качества и пригодности для ИИ-проектов, выявление недостающих данных
    5. 5. Межведомственный обмен данными: правовые основы, технические возможности, барьеры и пути их преодоления
  • Дисциплина 6

    Проектирование цифровых сервисов с использованием ИИ

    1. 1. Подходы к созданию цифровых сервисов в государственном секторе: клиентоцентричность, итеративная разработка, минимально жизнеспособный продукт (MVP)
    2. 2. Методология проектирования цифровых сервисов с ИИ-компонентами
    3. 3. Обзор платформ и конструкторов для создания цифровых сервисов с ИИ-компонентами в государственном секторе
    4. 4. Возможности платформы ГосТех для интеграции ИИ в государственные цифровые системы
    5. 5. Индикаторы эффективности цифровых сервисов с ИИ-компонентами
  • Дисциплина 7

    Этические и правовые аспекты применения ИИ в государственном управлении

    1. 1. Этические проблемы использования ИИ в государственном управлении: вопросы прозрачности алгоритмов, справедливости, подотчетности, доверия граждан
    2. 2. Национальный кодекс этики в сфере ИИ: основные положения и механизмы реализации
    3. 3. Правовые аспекты использования ИИ в государственном управлении
    4. 4. Вопросы ответственности при использовании ИИ
    5. 5. Подходы к обеспечению прозрачности и объяснимости алгоритмов
  • Дисциплина 8

    Разработка стратегии внедрения ИИ в государственной организации

    1. 1. Стратегический подход к внедрению ИИ в деятельность государственных организаций
    2. 2. Методология оценки цифровой зрелости организации
    3. 3. Выявление приоритетных направлений для внедрения ИИ: критерии отбора процессов для автоматизации, оценка потенциального эффекта, определение необходимых ресурсов, анализ рисков
    4. 4. Управление изменениями при внедрении ИИ
    5. 5. Формирование команды для цифровой трансформации
  • Дисциплина 9

    Разработка проекта с применением ИИ для государственного управления

    1. 1. Методология проектного управления при внедрении ИИ в государственном секторе
    2. 2. Структура проекта внедрения ИИ: обоснование, цели и задачи, описание решения, план реализации, ресурсное обеспечение, управление рисками, оценка эффективности
    3. 3. Особенности проектов внедрения ИИ в государственных организациях
    4. 4. Методические рекомендации по разработке проекта внедрения ИИ для государственного управления
  • Дисциплина 10

    Перспективы развития ИИ в государственном управлении

    1. 1. Глобальные тренды развития технологий ИИ и их влияние на государственное управление
    2. 2. Перспективные направления применения ИИ в государственном секторе: предиктивное управление, персонализированные государственные услуги, интеллектуальные системы поддержки принятия решений следующего поколения
    3. 3. Сценарии развития государственного управления в условиях распространения ИИ
    4. 4. Трансформация роли государственного служащего в условиях автоматизации

Кому подойдет программа

  • Государственные и муниципальные служащие

Требования к поступлению

Старт программы:

Стоимость программы
50 000 рублей
Что входит в стоимость программы?
  • Методические материалы и записи занятий
  • Шаблоны

    Политика безопасного использования ИИ, чек лист ИБ, шаблон ТЗ, шаблон архитектуры, шаблон дорожной карты внедрения

  • Доступ к чату с экспертами на период обучения
  • 2 пост-программные консультации по 30 минут на команду
Оставить заявку

Начните обучение уже в апреле!

Оставьте заявку и станьте частью новой волны лидеров государственного управления.

Старт ближайшего потока:

Часто задаваемые вопросы

Нет, программа для управленцев; сложные термины даем в прикладном ключе.

Да, и желательно — итоговый проект строим на ваших кейсах.

До 70% времени — практикумы, кейс клиники, проектные сессии.

Нет, сохраняем вендорную нейтральность; разбираем типовые архитектурные паттерны и критерии выбора.

Работаем на обезличенных данных и демонстрационных средах; даем новичок френдли чек-лист ИБ и политику использования ИИ.

Да, корпоративный формат с кастомизацией под процессы и отрасль, включаем рабочие документы в пакет.

Остались вопросы?
Лапшин Иван Михайлович

Директор программы ВШГУ Президентской академии

Лапшин Иван Михайлович

Новости

Все новости
Все новости
Центр «Цифровая школа госуправления»

Центр «Цифровая школа госуправления»

Подробнее

Коммерческие программы

Все коммерческие программы